日本“十连休”，有人欢喜有人忧

　　“到现在为止，日本还没有财务投资者进入分时租赁领域，我们看到所有的项目拿到的都战略投资。

从上图可以看出：有人有人忧4个广告位，在转化项目“订单成功页”这一环节，3个广告位实现了转化。AD-2的位置虽然也在页面受关注的区域，欢喜可能是因为商品的原因导致，欢喜比如页面的广告内容吸引人，但用户打开后发现商品不是自己想要的，进而终止下一步操作。

作者信息：日本99click商助科技，微信公众号：cn99clickdocument.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。其次考虑对广告素材的优化，有人有人忧比如活动页的颜色、尺寸大小、文案等。3、欢喜如果不想调整页面位置，还应该对活动中的商品进行调整优化，比如AD-2位置这个活动，选择商品替换，将热卖销量好的商品替换进来。

而这些数据直观的反映出广告位的效果如何，日本点击量、日本转化量越高一方面说明广告位的位置好，另一方面反映出用户对站内的广告是否感兴趣以及用户的参与度。此外我们还可以对广告的趋势做分析，有人有人忧掌握用户参与情况的变化等。

比如下图中蓝色标识的A、欢喜B、C、D四个部分就是站内广告。

图一：日本（这是4个广告位的效果图）上面我们也提到了判定一个广告位是否效果好，我们可以看它所在页面的点击量、转化量、转化明细数这些指标。我突然有种感觉，有人有人忧现在风生水起的这些客户端，有人有人忧为了抢夺地盘下血本扶持自媒体，等养肥了，保不准也可能会收费吧，毕竟——推荐是流量的保证，这是一个博弈的过程。

对于广大站长(部分资质够进VIP俱乐部的自媒体也算)来说，欢喜这几乎是一个被设定好的必选题——要么交钱跟着我玩，要么出局。而且，日本取消新闻源也不见得真对这些“钉子户”有多大影响，日本VIP俱乐部摆明了是个特权，就不能因为某些原因特事特办吗?既给足面子不伤害感情，又能变相激励一把，简直完美!绕了这么多，总体来看，百度取消新闻源这事实际上并不像预想的那样猛烈，说是个胡萝卜加大棒的玩法也不为过。

各位，有人有人忧看出这里面的门道了吗?这意味着，有人有人忧百度抛弃掉新闻源机制(至于有多大影响，我们稍后再说)，又重新构建了一套新的机制，把鸡蛋从一个要“破掉”的旧筐子拿到了新框里，更狠的是，在这个新框里，你可能要付费才有可能进阶到VIP2甚至VIP3，以争取到足够的竞争筹码。事实上，欢喜头条号已经走在这条路上了，欢喜号外是个比较明显的例证，不明显的另一个事实是——假如你头条上的某篇文章突破了80万阅读，接下来1、2天内发的内容都会受到推荐限制，本人亲测多次，流量达到这个水平的自媒体人应该也不难发现这个“小秘密”。